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生產系統:從基礎抓起 提升整體管理水平
Published:2016-03-11 10:17:49    Text Size:【BIG】【MEDIUM】【SMALL

新年伊始,生產系統在總結以往生產經驗的基礎上,從實際出發,從基礎抓起,不斷加強培訓力度、規范巡檢制度,完善臺賬管理,以此提升整體管理水平,促進公司生產系統的穩定運行。

建立培訓長效機制。為確保各生產車間培訓工作的常態化進行,公司對培訓時間、培訓內容和考核頻次進行規范和強調,要求全廠所有崗位靈活掌握培訓時間,做好相關記錄,公司每周都對學習情況進行檢驗,并將其納入經濟責任制考核中。關于試題的編制,由生產調度部和各車間單位共同研究制定,并責成生產調度部對試題進行綜合評價,從而確保培訓考核內容的合理性和嚴肅性,真正起到提升員工操作技能的目的。

巡回檢查重實效。認真、負責的按時巡檢有助于及時發現和解決問題,它對于生產系統的穩定運行起著至關重要的作用。為避免巡檢工作流于形式,公司在“實”字上下功夫,對巡檢工作提出了明確要求。目前,公司各單位根據調度會議精神,對每個崗位的巡檢內容、巡檢路線和巡檢標準進行重新梳理和明確,從而使巡回檢查真正發揮作用,為生產服務。

臺賬管理嚴要求。完善、詳實的臺賬記錄對于生產系統實行痕跡化管理大有裨益。2016年,生產系統將把完善臺賬管理作為一項重點工作來抓,并對其效果進行檢查、評價和考核。

2016年,公司生產系統從抓培訓、重巡檢、完善臺賬等幾方面出發,旨在通過實實在在、腳踏實地的工作,不斷提升三基管理水平,提升員工整體素質,為公司生產系統的穩定運行奠定堅實基礎。

 

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